اگر هر کسب و کاری را با یک حد رشد مشخصی در نظر بگیریم، زمانی که کسب و کار به آستانه ی حد رشد خودش می رسد اگر ظرفیت و پتانسیل کسب و کار افزایش پیدا نکند و این محدوده را نشکند قطعا در قسمت افول چرخه ی عمر خود به مسیرش ادامه می دهد. مانند جوجه ای که اگر پوسته ی خود را نشکند در نطفه خفه می شود. تحقیق‌و‌توسعه در کسب و کار برای شما این کار را انجام میدهد. مدام پتانسیل وجودی کسب و کار شما را افزایش می دهد و از یک سطح به سطح بالاتر می رساند.
یک نکته ی حائز اهمیتی که در اینجا وجود دارد این است که تحقیق و توسعه از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است ولی اگر هوشیار نباشید می تواند حفره ای در کسب و کار شما ایجاد کند که هیچ وقت نتوانید آن را پر کنید و خودش باعث انحلال کسب و کار شما شود. امروزه در ایران تب جدیدی در حال شکل گیری است که شرکت ها برای راه اندازی واحد تحقیق و توسعه خود هزینه های بالایی را اختصاص می دهند. این در حالی است که کشورهای توسعه یافته روند خود را تغییر داده اند و واحد تحقیق و توسعه خود را با رویکردی مهندسی‌تر و بهینه تر راه اندازی می کنند. در ادامه بیشتر توضیح خواهیم داد.
در یک آموزش جداگانه این موضوع را بیشتر بررسی خواهیم کرد ولی اشاره‌ای کوچک در اینجا را لازمه ی هشدار به تمامی کسب و کارها دانستم. تحقیق‌و‌توسعه هزینه های بالایی دارد که مهمترین آن ها آموزش دیدن نیروهای شماست. حال فرض کنید این نیرو بعد از سه ماه از شرکت شما برود و باز یک شخص جدید بیاید و از اول نیاز به آموزش دارد. و حال فرض کنید که این چرخه چندین بار تکرار شود. و این فقط یکی از چالش های کوچک تحقیق و توسعه است.
در عصری زندگی می کنیم که شاید متوجه این شده باشیم که همه چیز با هم در ارتباط هستند. تمامی علوم می توانند برای کسب و کار شما ایده خلق کنند و شکوفایی بوجود بیاورند. آیا می توانید یک دفتر تحقیق و توسعه راه اندازی کنید که همه ی علوم را پشتیبانی کند؟ برای راه اندازی یک همچین دفتر تحقیق‌و‌توسعه ای نیاز به چه قدر سرمایه هست؟ آیا صرف می کند همچین کاری را خودتان در شرکت خودتان انجام دهید؟
تحقیق و توسعه لازمه ی یک شرکت است. ولی با چه روشی از این مزیت برخوردار شویم از اهمیت بالایی برخوردار است. اگر با خودتان فکر کرده اید که با آوردن چهار نفر نیرو و قراردادن آنها در یک اتاق با امکانات یک دفتر تحقیق و توسعه ایجاد کرده اید باید بگویم که سخت در اشتباه هستید. همانطور که گفتم ادامه ی چالش ها در یک آموزش جداگانه در سایت قرار خواهیم داد…
شما نیاز به دفتر تحقیق‌و‌توسعه ندارید بلکه نیاز به مسئول یا مدیر تحقیق‌و‌توسعه دارید. یک نفر با ذهنی باز، بدون قضاوت و تفکر علمی و سیستمی. اما وظیفه ی مدیر تحقیق و توسعه شما چیست؟ قبل از توضیح این موضوع باید یک نکته ی دیگر را توضیح دهیم. یادتان نرود که مدیر تحقیق و توسعه باید انسانی امین هم باشد چرا که مهم ترین اطلاعات بروز شرکت و یا کارخانه ی شما در اختیار این شخص قرار خواهد گرفت.
دفتر تحقیق و توسعه‌ی شما نباید در داخل کارخانه و یا شرکت شما باشد. شما باید دفاتر تحقیق و توسعه مختلف را شناسایی کنید و با آنها وارد قرارداد شوید. در زمینه های مختلف. در رشته های متفاوت. این کار چه مزیت هایی را برای شما دارد؟
اول اینکه اطلاعت شما در هر زمینه ای از یک جایگاه متفاوت می آید و کسی از ایده ی اصلی شما با خبر نخواهد شد و این موضوع باعث می شود که مدیریت اطلاعات شرکت شما را امنیت بالاتری ببخشد.
دوم اینکه در هر زمینه از متخصصان آن رشته استفاده می کنید.
و سوم اینکه هزینه های سرباری که یک دفتر تحقیق‌و‌توسعه برای شما به بار می آورد را از دوش خود برداشته اید.
چهارم اینکه مدیریت، بازرسی و ارزیابی کار برای شما آسان تر می شود.
مزیت های دیگر نیز هست که در اینجا به همین ها اکتفا می کنیم.
حال که متوجه شدیم که بهتر است دفتر تحقیق‌و‌توسعه کسب و کار ما بیرون از شرکت ما باشد وظیفه ی مدیر تحقیق‌و‌توسعه در مرحله اول پیدا کردن بهترین دفاتر تحقیق و توسعه است و دوم پیگیری پروژه هایی که برای شرکت اهمیت دارد و در جلسات تعریف می شود. و کارهای دیگری که ادامه ی آن را در یک آموزش دیگر حتما خواهیم گذاشت. نکته ی مهم اینکه دفتر تحقیق و توسعه را با اتاق فکر خود اشتباه نگیرید. قرارداد محرمانگی اطلاعات نیز یکی از راهکارهای پیشگیری از عواقب استفاده از اطلاعات شما می باشد.
کارگروه علمی که بر روی مطالب مرتبط با کسب و کار شما تحقیق می کند و باعث توسعه ی پتانسیل های کسب و کار شما می شود.
تحقیق و توسعه باعث ایجاد نو آوری در کسب و کار شما می شود. هزینه های شما را کاهش می دهد و باعث افزایش چرخه ی عمر کسب و کار شما می شود
بله، هزارویکمحتوا به صورت تخصصی آماده عقد قرارداد با تمامی ارگان های دولتی و خصوصی در زمینه های مختلف جهت دفتر تحقیق و توسعه برون سپار می باشد. علم راه بهانه جویی را بر همگان بسته است. ما با یک نگاه علمی هر ناممکنی را ممکن خواهیم ساخت ولی کسب هر ارزشی بهایی دارد که باید پرداخت شود.
یک مدیر تحقیق و توسعه که انسانی امین است و خط قرمزهایش انصاف و وجدانش می باشد و نگاه علمی دارد و ذهنش عاری از قضاوت باشد و همچنین محدودیت ذهنی نداشته باشد را به استخدام در آورید و دفاتر تحقیق و توسعه برون سپار برای خود ایجاد کنید.
حضورتان در هزار و یک محتوا خیلی برای ما ارزشمند است. تمام تلاشمان را در جهت قدردانی به کار می بریم.
